عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

عنوان منو

توجه جدي به استعدادها يكي از استراتژي هاي اصلي دفتر تبليغات اسلامي است

جلال ريزانه، رييس گروه برنامه ريزي و فناوري اطلاعات دفتر تبليغات اسلامي اصفهان، يكي ازمهمترين رويكردهاي افق راهبردي 5 ساله دفتر تبليغات اسلامي اصفهان را منابع انساني دانست و گفت: ....

جلال ريزانه، رييس گروه برنامه ريزي و فناوري اطلاعات دفتر تبليغات اسلامي اصفهان، يكي ازمهمترين رويكردهاي افق راهبردي 5 ساله دفتر تبليغات اسلامي اصفهان را منابع انساني دانست و گفت: سيستم مديريت استعداد، ابزار مؤثري به شمار مي رود كه با به كارگيري اين ابزار مي توان مهارت هاي كارمندان را به طرز صحيحي گسترش داد. وي افزود: شما ممكن است با افراد مستعد زيادي برخورد كنيد كه در سطح دفتر مشغول به فعاليت و كار هستند ولي نمي توانند نتايج قابل قبولي ارايه كنند، بنابراين علت عدم دستيابي به نتايج مطلوب را مي توان در فقدان سيستم مديريت استعداد قلمداد كرد، و اين درحالي است كه همان شخص در سازمان و يا نهادي ديگر كه سيستم مديريت استعداد در آن حاكم است، ممكن است نتايج ارزشمندي را توليد كند.
ريزانه جذب، حفظ، مديريت و شناسايي استعدادها را چهار قسمت مهم مديريت استعداد عنوان كرد و گفت: تعقيب جدي استعدادها يكي از استراتژي هاي اصلي مديران دفتر تبليغات اسلامي در اجراي پروژه ها و فعاليت هاست و در حقيقت جبران اين فقدان نوعي مزيت استراتژيك عمده محسوب مي شود. از طرفي جذب استعدادها فقط به پرداخت خوب پول نيست بلكه راه كار جذب و حفظ مستعدين، ايجاد محيطي پويا و همراه با انعطاف پذيري است به گونه اي كه آنان در تصميم گيري و تصميم سازي نقش خود را بيابند و بايد از وجودشان در مجموعه فعاليت ها احساس مفيد بودن و تأثيرگذار داشتن داشته باشند.
وي با مطرح كردن اين سؤال مهم كه، تا كنون براي شناسايي استعدادها چه كرده ايم؟ افزود:  قطعا اقدام هايي صورت گرفته و اينها ارزشمند است، ولي آيا اين كارها همان مقدار كاري بوده است كه بايد انجام مي شده و مورد نياز بوده است؟، نقايص كجاهاست؟ ريزانه در ادامه افزود: متأسفانه برخي فقط با نگاه به محيط بيرون از استعداد هاي منابع انساني از درون غافل شده اند؛ اين است كه فقط آن دسته از مديران وافرادي كه اقدام به حل مشكل ها مي كنند مورد تشويق قرار مي گيرند و به ندرت به كسانيكه با استعداد يابي و با به كار گيري توان منابع انساني از بروز مشكلات جلوگيري كرده اند اهميت داده شده است.
رئيس گروه برنامه ريزي دفتر تبليغات اسلامي اصفهان، يكي از مأموريت هاي بزرگ دفتر را تعميق دين مداري درجامعه دانست، و گفت اين نگرش به دنبال افزايش رشد توان منابع انساني است و با نگاه به مديران و كاركنان به عنوان اصلي ترين عناصر موفقيت در انجام مأموريت هاي سازماني، تلاش مي كند، به بزرگترين مأموريت خود كه تعميق دين مداري در جامعه است بپردازد و از توان سيستمي در راه رسيدن به اهداف متعالي و ارزشمند انقلابي دفتر تبليغات اسلامي تمام بهره را ببرد. وي در پايان افزود: راه موفقيت سازمان در ارتقاء دادن « طرز تفكر آينده» است؛ و به فرموده رهبر حكيم و فرزانه انقلاب اسلامي، بايد با نگاه به جلو و آينده درسازمان فرهنگي حركت كرد تا گوي سبقت را از دشمن برباييم و از جبهه دفاع و پاسخگويي به مرز ترويج و تبليغ و پرسشگري برسيم.

مطالب مرتبط

نظرات

دیدگاه های ارسال شده پس از تایید منتشر خواهند شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *